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　為了適應(yīng)新的勞動合同法，積極響應(yīng)社會主義市場體制的創(chuàng)新號召，企業(yè)不僅要充分發(fā)揮工會的作用，凝聚廣大職工的力量，還要構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，更好地調(diào)動他們的積極性、主動性與創(chuàng)造性。本文就現(xiàn)階段企業(yè)勞資關(guān)系的建構(gòu)現(xiàn)狀出發(fā)，分析工會在其中發(fā)揮的作用，簡要概括措施與方法。
　　我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期，和諧的勞動關(guān)系是維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。工會作為勞動關(guān)系矛盾產(chǎn)物，對構(gòu)建勞動關(guān)系起著關(guān)鍵作用。而如何發(fā)揮工會組織的作用，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系成為各大企業(yè)共同關(guān)心的話題。
　　一、工會在勞動關(guān)系構(gòu)建中的現(xiàn)狀
　　在新時期的發(fā)展中，企業(yè)面對的是經(jīng)濟(jì)多元化、資源分配多樣化、勞動關(guān)系契約化、勞動保障社會化。企業(yè)工會既要發(fā)揮維護(hù)職工基本權(quán)益的作用，也要推動企業(yè)品牌文化與軟實(shí)力的提升。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工、管理者的“三贏”局面，才能讓經(jīng)營者與職工建立良好的關(guān)系。為此，工會就要為構(gòu)建企業(yè)的和諧勞動關(guān)系開放窗口，讓職工管理、制度權(quán)益始終處于最佳狀態(tài)，促使職工、經(jīng)營管理者與勞動保障部門形成一種良性的互動關(guān)系。
　　我們企業(yè)的勞動關(guān)系建立中，主要從以下幾個事務(wù)出發(fā)：
　　一是職工代表大會的召開，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)并審查職工代表的提案受理，負(fù)責(zé)職工代表的巡視等，落實(shí)了職代會相關(guān)工作。
　　二是廠務(wù)公開，通過日常的協(xié)調(diào)管理，掌握各單位、各部門的廠務(wù)公開狀況，全面了解企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，并將關(guān)乎職工權(quán)益的問題作為工作重點(diǎn)。
　　三是建立健全平等協(xié)商制度、集體合同制度、工資集體協(xié)商制度。對于影響職工基本權(quán)益的勞動合同加以適當(dāng)調(diào)整，并交由職工代表大會進(jìn)行民主審議，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
　　四是加強(qiáng)對專職工會干部的培訓(xùn)和管理，協(xié)助黨政完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工會建設(shè)，夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)。
　　五是督促并指導(dǎo)單位工會發(fā)展新成員、完善檔案信息、統(tǒng)計入會會員，不斷壯大工會積極分子隊(duì)伍，為民主工作、民主決策奠定基礎(chǔ)。
　　六是建設(shè)職工之家，推進(jìn)基層區(qū)隊(duì)工會主席的直選，提升工會組織活力。
　　二、工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用
　�。ㄒ唬�實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的良性互動
　　工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，服務(wù)型工會則是創(chuàng)新工會工作的新模式。隨著企業(yè)體制的變革，勞動關(guān)系已經(jīng)從原有的行政利益一體化向市場協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變。勞動合同成為聯(lián)系職工與企業(yè)的有效形式，市場體制的變革要求工會優(yōu)化職能作用，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會的以人為本思想解決了企業(yè)制度、人員調(diào)配管理、獎懲制度之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)了以職工利益為主的勞動權(quán)益維護(hù)規(guī)則，推動建立了勞動保障機(jī)制，確保企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的健康運(yùn)行，建立公平合理、互利共贏的勞動局面。
　　（二）提升職工的整體素質(zhì)
　　我們要把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益與工會組織的思政教育緊密聯(lián)系起來，不斷提升職工群眾的政治素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，提高道德標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的價值觀、職業(yè)觀和人生觀，著力打造出一批高素質(zhì)、知識型、技術(shù)型的企業(yè)職工，為推動現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展、壯大職工隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工會要明確職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性，促進(jìn)民主管理的改革和創(chuàng)新，提升職工的滿意度和積極性，讓他們將自己的職業(yè)生涯同企業(yè)未來發(fā)展聯(lián)系起來，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工會有著豐富的教育資源和途徑加強(qiáng)職工的思政教育與技能培訓(xùn)，是企業(yè)發(fā)展動力的不竭源泉，能夠凝聚職工的力量，樹立企業(yè)品牌文化，提高核心競爭力。對此，工會要積極創(chuàng)新載體和工作形式，加強(qiáng)職業(yè)道德和思政教育，通過法律知識的培訓(xùn)讓職工懂得如何維護(hù)自身權(quán)益。工會理應(yīng)拓寬宣傳渠道，為職工提升技能水平創(chuàng)造條件。
　　三、結(jié)論
　　實(shí)踐證明，和諧的勞動關(guān)系是維護(hù)社會穩(wěn)定、提升企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容。工會組織為構(gòu)建勞動關(guān)系提供了方向和支持，企業(yè)只要堅(jiān)持以職工為本，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，以他們關(guān)心的話題作為工作重點(diǎn)，積極改革現(xiàn)有勞動制度，調(diào)動全體職工的積極性，激發(fā)他們的潛能，才能為企業(yè)精準(zhǔn)、高效發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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