大同人才網(wǎng)新聞,大同人才網(wǎng)資訊

　　本報太原10月27日電  （記者  劉培現(xiàn)）  今日下午，李小鵬同志與我市黨代表一道認(rèn)真討論了省黨代會工作報告。他在討論中說，貫徹落實好省黨代會報告精神，抓好“兩件大事”，要切實抓好安全生產(chǎn)；要抓好項目落地工作，全力推進(jìn)項目建設(shè)；同時要采取有效措施，解決好發(fā)展過程中的一系列問題，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供保障。
　　
　　李小鵬在討論中說，袁純清同志所作的工作報告總結(jié)過去五年的工作，全面準(zhǔn)確，實事求是，講工作中存在的差距和問題，不回避、不掩飾；總結(jié)過去五年的經(jīng)驗，全面概括，高度準(zhǔn)確；對未來五年的方針、指導(dǎo)思想和目標(biāo)，振奮人心，鼓舞斗志，可以說報告思想深刻，內(nèi)容豐富，團(tuán)結(jié)上下，凝聚共識。報告起草和征求意見的過程集中了全省上下、黨內(nèi)黨外的智慧，是一個全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的好報告，是一個完全符合山西實際情況的好報告，是一個體現(xiàn)了全省人民過上更加美好新生活期盼的好報告。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面抓好報告精神的貫徹落實。
　　
　　李小鵬在討論中說，報告總結(jié)過去的五年，用了一個詞“極不平凡”。過去五年，我們狠抓安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)發(fā)生事故的起數(shù)和死亡人數(shù)大幅度下降，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為我們做好各項工作奠定了基礎(chǔ)；狠抓煤炭資源整合和煤炭企業(yè)的兼并重組，為轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了條件；加大投資力度，2009年和2010年兩年全社會固定投資完成了1.1萬億元，相當(dāng)于前20年全省投資的總和，一大批項目開工建設(shè)，一大批項目陸續(xù)投產(chǎn)，還有一大批項目在建，有效應(yīng)對了危機(jī)，為今后的再造新山西打下了堅實的基礎(chǔ)；高度關(guān)注民生，切實保障民生，著力改善民生，無論是城市的民生項目，還是農(nóng)村的“五個全覆蓋”，都熱火朝天，如期完成，老百姓得到了真正的實惠，享受到了改革發(fā)展帶來的成果。展望未來，正如報告所講的，我們要辦好兩件大事，一件是盡快達(dá)到全國平均水平的小康，一件是走出資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新路子。“十一五”期間，應(yīng)該說，我們省經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會進(jìn)步，人民生活水平有了很大提高，但是與中央的要求相比，和兄弟省市的進(jìn)步程度相比，和人民群眾強(qiáng)烈的愿望相比，還有很大的差距。讓老百姓盡快達(dá)到全國平均水平的小康是我們的責(zé)任所在，是人民的利益所在，期盼所在，是人民群眾對我們的要求。充分利用國家給予我們的大政策、大平臺，走出資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新路子，這是我們的責(zé)任所在，是山西的前途所在，希望所在�！皟杉�大事”是我們未來五年的大事，兩件大事做好了，再造一個新山西的目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)，做不好，就會落空。這兩件大事是相輔相成的，沒有全面小康水平的提高，資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型就是空談，沒有資源型地區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面小康水平也不可能提高。我們一定要在跨越中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，通過轉(zhuǎn)型促進(jìn)跨越。正如報告中所講的，兩件大事是全省人民的共同事業(yè)，是歷史賦予我們的崇高使命，是國家對我們的期望和重托。我們要鼓足勇氣，激發(fā)膽氣，保持銳氣，經(jīng)過努力，開創(chuàng)工作的新局面，把兩件大事真正辦好。
　　
　　李小鵬說，貫徹落實好報告，抓好兩件大事，首先要切實抓好安全生產(chǎn)。我們要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，要做到“三個絕不”，絕不能過高地估計安全生產(chǎn)的好形勢，絕不能過高地估計干部職工群眾對安全重要性的認(rèn)識，絕不能過高地估計各級政府管理安全的能力和水平。要隨時隨地如臨深淵，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，懷著敬畏的心情抓好安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，加大投入，要更新理念，更新裝備，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，要查處事故，嚴(yán)格考核，追究責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實處。其次，要抓好項目的落地工作。要明確“四位一體”的管理方針，把項目的儲備、簽約、落地、建設(shè)四位一體，同時部署，同時落實。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分解指標(biāo)，嚴(yán)格考核，健全機(jī)制，分層負(fù)責(zé)，對口落實，要改善環(huán)境，提升服務(wù)，加快審批，還要按照報告要求的，利用政策，特別是利用資源來換項目、換技術(shù)、換資金、換人才。要發(fā)揚(yáng)堅韌不拔、鍥而不舍的精神，解放思想，用足用活創(chuàng)新政策，促進(jìn)項目的落地，為我們辦好兩件大事提供強(qiáng)有力的支持。第三，要解決好發(fā)展過程當(dāng)中一系列的問題，比如解決好資金的問題、土地的問題。一方面要爭取國家的大力支持，多爭取指標(biāo)，一方面要用改革的辦法、用創(chuàng)新的辦法、用努力工作的辦法來解決問題，要用足用活各種政策，積極探索新的政策，上下配合，保證轉(zhuǎn)型跨越的大項目、好項目能夠得到實施�？傊�，要貫徹落實好報告精神，各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好報告，并結(jié)合實際貫徹落實好報告，辦好兩件大事，未來五年，再造新山西，作出新貢獻(xiàn)。